Work-based Management Training Kit for the Transition to Industry 4.0
A Work-based Management Training Kit for the Transition to Industry 4.0 című Erasmus+ projekt célja az volt, hogy támogassa a vállalatokat és vezetőiket az ipari digitalizáció és az Industry 4.0 kihívásaira való felkészülésben. A projekt abból a felismerésből indult ki, hogy a technológiai fejlődés nemcsak új eszközöket és rendszereket jelent, hanem jelentős változásokat hoz a munkahelyi folyamatokban, a vezetési módszerekben és a szükséges kompetenciák területén is.
A projekt 2019. november 1. és 2022. augusztus 31. között valósult meg magyar koordinációval, a Trebag Kft. vezetésével, nemzetközi partnerségben. A konzorciumban szlovén, görög, bolgár, ír és portugál szervezetek, valamint vállalati és technológiai partnerek vettek részt.
A projekt középpontjában egy átfogó, munkaalapú képzési csomag fejlesztése állt, amely elsősorban középvezetők és technikai háttérrel rendelkező szakemberek számára készült. A fejlesztés célja olyan transzverzális kompetenciák erősítése volt, mint a változásmenedzsment, az innovációs gondolkodás, a motiváció, az együttműködés és a vezetői készségek.
A projekt eredményeként elkészült egy kompetenciakatalógus és kompetenciamátrix, egy komplex képzési csomag – útmutatóval, módszertannal és online tanulási platformmal –, valamint pilot képzések is megvalósultak a partnerországokban. A digitális platform különböző tanulási útvonalakat és interaktív elemeket kínál, támogatva a gyakorlatorientált és rugalmas tanulási folyamatokat.
A projekt hosszú távú célja a vállalkozások alkalmazkodóképességének erősítése, valamint annak támogatása, hogy a vezetők és munkatársaik sikeresen tudjanak alkalmazkodni az Industry 4.0 korszak új technológiai és munkaerőpiaci kihívásaihoz.
A projekt 2019. november 1. és 2022. augusztus 31. között valósult meg magyar koordinációval, a Trebag Kft. vezetésével, nemzetközi partnerségben. A konzorciumban szlovén, görög, bolgár, ír és portugál szervezetek, valamint vállalati és technológiai partnerek vettek részt.
A projekt középpontjában egy átfogó, munkaalapú képzési csomag fejlesztése állt, amely elsősorban középvezetők és technikai háttérrel rendelkező szakemberek számára készült. A fejlesztés célja olyan transzverzális kompetenciák erősítése volt, mint a változásmenedzsment, az innovációs gondolkodás, a motiváció, az együttműködés és a vezetői készségek.
A projekt eredményeként elkészült egy kompetenciakatalógus és kompetenciamátrix, egy komplex képzési csomag – útmutatóval, módszertannal és online tanulási platformmal –, valamint pilot képzések is megvalósultak a partnerországokban. A digitális platform különböző tanulási útvonalakat és interaktív elemeket kínál, támogatva a gyakorlatorientált és rugalmas tanulási folyamatokat.
A projekt hosszú távú célja a vállalkozások alkalmazkodóképességének erősítése, valamint annak támogatása, hogy a vezetők és munkatársaik sikeresen tudjanak alkalmazkodni az Industry 4.0 korszak új technológiai és munkaerőpiaci kihívásaihoz.